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集團(tuán)新聞

集團(tuán)公司對(duì)三家建設(shè)公司進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)考核、驗(yàn)收

日前，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子在盧大根董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下，分別到第八建設(shè)公司、第三建設(shè)公司和第十一建設(shè)公司進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)考核、驗(yàn)收。這次考核對(duì)三家公司在硬件建設(shè)、編制人員、行政綜合、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、人力法務(wù)、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量安全等方面進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分考評(píng)。每到一個(gè)建設(shè)公司，首先聽(tīng)取了各建設(shè)公司總經(jīng)理對(duì)建設(shè)公司規(guī)范化建設(shè)的情況匯報(bào)；聽(tīng)取各處室分管負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)，參觀了辦公用房、處室設(shè)置的情況，對(duì)集團(tuán)公司規(guī)范化要求的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了對(duì)考核情況的意見(jiàn)，也指出了尚需努力和需整改的地方。第八建設(shè)公司總經(jīng)理沈曉華、第三建設(shè)公司總經(jīng)理何剛平、第十一建設(shè)公司總經(jīng)理陳廣進(jìn)，以及各建設(shè)公司部門負(fù)責(zé)人都仔細(xì)地作了介紹；集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人和參評(píng)的各建設(shè)公司總經(jīng)理都參加了考評(píng)；并對(duì)欠缺的方面提出整改意見(jiàn)。

集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人還對(duì)人才引進(jìn)、證書管理提出了要求，并對(duì)信息化建設(shè)提出了四項(xiàng)要求。各建設(shè)公司負(fù)責(zé)人也對(duì)集團(tuán)公司各部室的對(duì)口交流管理提出建議。

董事長(zhǎng)盧大根對(duì)建設(shè)公司規(guī)范化管理和信息化管理、企業(yè)升特等方面一些欠缺的工作提出了明確的整改意見(jiàn)，要求集團(tuán)公司和各建設(shè)（分）公司爭(zhēng)取在近段時(shí)間落實(shí)到位，爭(zhēng)取獲得新的成績(jī)迎接年中工作會(huì)議的召開(kāi)。

董事長(zhǎng)盧大根指出；“建設(shè)公司規(guī)范化建設(shè)兩年前提出，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的發(fā)展，去年三家建設(shè)公司獲得通過(guò)，這次對(duì)三家建設(shè)公司進(jìn)行考核，其他幾家建設(shè)公司也要在年底前完成考核、驗(yàn)收；這是集團(tuán)公司對(duì)進(jìn)行公司規(guī)范化建設(shè)的第一步，考核通過(guò)并不是已經(jīng)好了，而是工作上邁出的第一步，如何鞏固發(fā)展、創(chuàng)新、做強(qiáng)，今后的路更長(zhǎng)、更難，集團(tuán)公司要放權(quán)，希望建設(shè)公司要以一個(gè)企業(yè)的要求，嚴(yán)格要求自己所領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)公司；集團(tuán)公司幾年前和現(xiàn)在已考核通過(guò)的建設(shè)公司規(guī)模差不多，再過(guò)幾年，現(xiàn)在的建設(shè)公司就要有集團(tuán)公司的規(guī)模，要依靠廣大員工再發(fā)展，沒(méi)有不可能；只要有信心，只要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)隊(duì)的精神，有大家的努力，新東陽(yáng)建設(shè)一定會(huì)越來(lái)越好。”

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